“5.30”目標的實現，為上部結構施工隊伍橫梁施工、橋面板施工、靠船墩施工爭取了時間。項目部人員意氣風發，弘揚了“開荒牛”的干勁，為決戰“7.30”大件上岸成功提供了精氣神。所謂“大件”，為乙烯煉化標志性大型設備，首個大件長88m，重百余噸。
“7.30”節點目標難點是，要完成289根灌注樁的同時，一次性完成4號泊位鋼平臺搭建。而鋼材、材料投入巨大，資金投入遇到瓶頸。項目部經過商業談判及友好協商，合作方棧橋班組答應一次性投入。從而解決了惠勘院投入成本過大的壓力。解決了資金的后顧之憂，項目部一路高歌猛進，向著“7.30”目標進發。
生產現場一片紅火，全力以赴7.30節點
地質七隊黨委領導班子非常關心惠勘院海南項目部全體職工。李玉才隊長兼院長在整個項目施工期間，前后9次攜隊黨委成員或代表隊黨委到工地慰問職工，調研指導施工管理、技術攻關工作，發揮專家及主心骨作用，現場發現問題，適時調整施工安排。他在惠州隊部上班，還經常通過視頻會議，關注和指導工作。他的辦公室貼著項目部施工平面圖，每天關注施工進度。發現工作未正常進行時，第一時間詢問有關管理人員，出謀劃策，為項目部排憂解難。其中有五次他利用周末、假日，乘深夜紅眼班機，經深圳飛海口，再轉洋浦。在短短兩天處理工地難題后，又乘紅眼航班飛深圳再趕回惠州，凌晨到家，接著趕回辦公室處理公務。他，是項目最操心的人。
榜樣力量是無窮的。項目經理潘俊杰、總工程師萬曉峰等，也緊跟李玉才的節奏，絲毫不敢懈怠。他們全身心投入日常工作、生活在項目辦公室及現場值班，白天關注各工序流程、生產進度，晚上加班寫資料，回復聯系單。吃住在現場，犯困時，趴在辦公桌打個盹，醒來繼續工作……項目部管理團隊成員大多已成家，但人人都為了項目，舍小家為“大家”。正式施工后，他們都未曾探望親人。想家的時候，與家人視頻一下，以解牽掛之情。4月份，總工萬曉峰的母親送孫子上學路上，被摩托車撞傷，腿部骨折。接到信息后，他心急如焚，但施工太忙，實在走不開，只好委托姐姐請事假，到醫院照顧母親……
項目部副經理謝鵬常被父母催婚。女朋友也多次要求雙方父母見面，商量婚期事宜。但他負責現場生產管理，責任重大，日夜繁忙，愣是一直拖著……
九零后馬寧，是團隊唯一的女將，負責資料收集，并編制日報、月報，工作緊張繁瑣。但“不愛紅妝愛工裝”的她說，能參戰大型項目，機會難得，積累了經驗，提升了能力，收獲了兄弟們真誠的友誼，是人生寶貴歷練。
8月4日，是“大件”成功上岸的好日子！是項目部以最果敢的決策、最堅決的態度、最有力的行動啃下了“7.30”硬骨頭，給了業主和總包方滿意的答卷。在慶功會上，業主、總包方領導稱贊惠勘院 “是一支思想、技術、作風、協作精神‘四過硬’隊伍。”總包方向該院頒發了“優秀合作單位”錦旗和牌匾；潘俊杰、萬曉峰榮獲“攻堅標兵”榮譽證書；謝鵬、高峰、陳海標、張惠如、潘宗洋、朱云皓榮獲“攻堅之星”稱號；并承諾給惠勘院和施工隊伍頒發獎金，以示鼓勵。
首件大型設備成功接卸上岸
李玉才表示，項目部的凝心聚力、團結協作助推了項目提前一個月順利竣工，取得了圓滿成功，打響了品牌，結識了朋友，開拓了繼續合作的良好局面。實現了出經濟效益、出經驗、出人才“三豐收”，為勘察院各種項目管理提供了有益的借鑒。我們對地質隊伍深化改革充滿信心，對發展前景十分樂觀，未來一定會更好！
原文載《廣東礦業》2021年第六期
（2021-12-09）
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